GABEK® » Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg

Führungskompetenzen im Bereich des Nachhaltigkeitsmanagement

gb_admin — Sun, 15 Dec 2024 16:55:48 +0000

Die Publikation „Führungskompetenzen im Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements –
Eine qualitativ-empirische Analyse von Industrieunternehmen“ beleuchtet die Frage,
welche Führungskompetenzen benötigt werden, um die komplexen Herausforderungen im
Nachhaltigkeitsmanagement zu lösen. Aufbauend auf einer qualitativen empirischen
Analyse, die auf Experteninterviews basiert, und unterstützt durch die GABEK®-Methode
zur systematischen Datenaufbereitung, bietet diese Arbeit ein tiefes Verständnis für die
strategischen Fähigkeiten, die Führungskräfte entwickeln müssen, um nachhaltige
Unternehmensstrategien erfolgreich umzusetzen.

Details als PDF Datei

Literaturhinweis:

Reuter, Michèle Anne (2023): Führungskompetenzen im Bereich des
Nachhaltigkeitsmanagements: Eine qualitativ-empirische Analyse von
Industrieunternehmen. Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden.
Link zum Buch: https://doi.org/10.5771/9783495993194

Zelger, Josef (2019): Erforschung und Entwicklung von Communities: Handbuch zur qualitativen
Textanalyse und Wissensorganisation mit GABEK®. Springer Gabler, Wiesbaden.
Link zum Buch: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27099-5

Grundkurs zur Qualitativen Forschung

gb_admin — Thu, 23 Jan 2020 07:00:59 +0000

Projektdesign, Datenerhebung durch offene Interviews, Grundkodierung, Vernetzung verbaler Daten, Komplexitätsreduktion, Gewichtung linguistischer Netze durch Bewertungs- und Kausalkodierung, logische Systematisierung verbaler Daten durch linguistische Gestaltbildung, Darstellung und Umsetzung von Projektergebnissen.

Die „Identität“ einer Region. Wie 25 Gemeinden in einer Tourismusregion über die Zukunft nachdenken

gb_admin — Wed, 22 Jan 2020 11:39:00 +0000

Es wird gezeigt, wie „regionale Identität“ verstanden werde kann und wie durch die softwareunterstützte Textanalyse mit GABEK® die regionale Identität des Zillertales erforscht wurde.
Die „Identität“ einer Bevölkerungsgruppe ist nicht direkt beobachtbar. Sie kann aber indirekt erschlossen werden aus Erzählungen, auffallend verwendeten Begriffen, feststehenden Überzeugungen, Bewertungssystemen und Handlungsdispositionen, die in Gesprächen häufig zum Ausdruck kommen.
Im Vortrag werden die einzelnen Auswertungsschritte des Verfahrens GABEK® erklärt. Es wird gezeigt, wie Befragungsergebnisse vernetzt werden, wie Meinungslandkarten zur Entwicklung eines Leitbildes verwendet werden, wie die Relevanz von Zielen und Maßnahmen bestimmt wird und wie diese zur Umsetzung von Ergebnissen genutzt werden.
Im Zillertal wurde der GABEK-Projektbericht von Martina Keiler in ein Theaterstück transformiert, das 19mal aufgeführt werden musste, mit jeweils 300 Zuschauern. Dies führte zu einer breitgestreuten Reflexion und zu neuen Zukunftsvorstellungen über das Zillertal.